Bridžit Hajsint, ekspert za liderstvo, objavila je nedavno na svom LinkedIn profilu tekst o najčešćim greškama koje prave šefovi u odnosu sa svojim podređenima. Podelićemo sa vama njena mudra zapažanja.
- Loši šefovi proveravaju sve što njihovi podređeni rade i ne ostavljaju im prostora da iskoriste svoj talenat za rešavanje odgovarajućih poslovnih zadataka.
- Loši šefovi pamte greške svojih podređenih. Oni retko dele korisne informacije sa njima i uvek gledaju da daju unapređenje onima koji znaju manje od njih kako im ne bi bili konkurencija za visoke pozicije u firmi.
- Loši šefovi se okružuju ulizicama i dodeljuju bonuse na osnovu svojih ličnih osećanja prema podređenima, a ne na osnovu njihovih objektivnih rezultata.
- Loši šefovi preuzimaju zasluge za uspehe svojih podređenih i minimiziraju njihov očigledan doprinos rastu i razvoju kompanije.
- Loši šefovi podređenima obećavaju stvari koje ne mogu da ispune. To su najčešće potencijalne povišice ili napredak u kompaniji. Na kraju se obično ispostavi da su oni vrlo dobro znali da su to bila lažna obećanja.
- Loši šefovi ne slušaju svoje podređene i ne trpe bilo kakve kritike odluka koje su doneli.
- Loši šefovi teraju svoje podređene da rade prekovremeno bez dodatne naknade.
- Loši šefovi ne preuzimaju odgovornost kada njihovi timovi ostvaruju loše rezultate, već pred nadređenima krive one ispod sebe, ne bi li po svaku cenu zadržali svoju poziciju u kompaniji.
- Loši šefovi gube živce kada stvari krenu naopako i iskaljuju bes na svojim podređenima, bilo da su oni odgovorni za loše poslovanje ili ne.
- Loši šefovi svakodnevno pokazuju svoju nekompetentnost i lenjost tako što poslove koji su u njihovoj nadležnosti prebacuju na druge radnike u firmi.
