"Biološki sat i karijerni sat su u totalnom konfliktu jedan s drugim. Kad treba da imaš decu, treba da gradiš karijeru. Taman kada radiš na srednjem menadžmentu, tvoja deca te trebaju jer su tinejdžeri. Trebaju te tih tinejdžerskih godina. I to je vreme kada tvoj muž postane tinejdžer, takođe - tako da te i on treba.
Šta da radiš? I kako rasteš malo više, tvoji roditelji te trebaju, zato što oni stare. Mi smo nadrljale. Mi ne možemo imati sve. Majčinstvo je posao sa punim radnim vremenom. Biti direktor firme su tri posla sa punim radnim vremenom, upakovan u jedno radno vreme. Kako možeš postići sve? Ne možeš.
Osoba koja najviše pati u svemu tome je tvoj supružnik. To se ne dovodi u pitanje. Moj muž stalno govori: "Tvoja lista je PepsiCo, PepsiCo, PepsiCo, tvoja deca, tvoja mama i na kraju liste sam ja. "
Postoje dva načina da gledaš na to: Treba da si srećan što si na listi"!
Ovo je govor Indre Noji koji nam je privukao veliku pažnju. Kao žena koja se trudi da postigne sve: da bude posvećena majka, brižna supruga, uspešna poslovna žena - s pažnjom sam pratila reči jedne od najuspešnijih žena današnjice.
Indra Noji je najuticajnija žena u svetu biznisa. Rođena u Indiji, 28. oktobra 1955. godine, nakon završetka fakulteta i master studija karijeru je započela u firmi Džonson i Džonson, da bi se potom preselila u Ameriku gde jer adila za Boston Consulting Group, Motorola i Asea Brown Boveri.
1994. godine pridružila se PepsiCo, a već 2006. postala je izvršna direktorka (CEO), i tu funkciju obavljala je do 2018.
Bila je jedna od najuticajnijih žena u svetskom biznisu, često rangirana na listama Forbesa i Fortunea.
Koliko je samo bila uspešna u svom poslu svedoči činjenica da je kao direktor PepsiCo povećala prihode ove firme za 80%, dok je u isto vreme vodila kompaniju kroz transformaciju ka proizvodnji zdravijih proizvoda, smanjujući udeo gaziranih pića sa puno šećera.
I paralelno sa svojom velikom karijerom, Indra je gradila i stabilan bračni život u kojem je dobila dve ćerke.
U braku je sa Radžom Noji i često o njemu priča kao o svojoj velikoj podršci.
Poznata je po svojoj disciplini, skromnosti i uverenju da lideri treba da budu „sluge zaposlenih, a ne njihovi gospodari“.
Indra nikad nije krila da je često patila, dok je jurila karijeru. U memoarima „My Life in Full: Work, Family, and Our Future“, javno je priznala da smatra da nije bila dobra majka jer je često morala da žrtvuje potrebe svoje dece zbog karijere.
Sve ono zbog čega je Indra "odskočila" na lestvici direktora
Dok je bila na čelu PepsiCo-a, često je spavala samo 4 sata dnevno. Govorila je da joj najbolje ideje dolaze kasno uveče, pa je imala naviku da piše beleške oko 3 ujutru.
Kada je došla da studira na Jel univerzitetu, imala je samo 500 dolara u džepu. Da bi preživela, radila je noću kao recepcionerka i čistačica, dok je danju studirala.
Kada je aplicirala za posao u Boston Consulting Group, pojavila se u tradicionalnoj indijskoj nošnji u sariju, jer nije imala odgovarajuće odelo.
Kasnije je govorila da je to bila najbolja odluka, jer je ostavila autentičan i snažan utisak.
Majčini saveti
Njena majka je imala neobičan način odgoja svoje dece: svaki dan bi tražila od Indre i njene sestre da zamisle da su premijer ili predsednik i da drže govor za večerom. Indra je kasnije pričala kako ju je to nateralo da razmišlja široko.
Kada je postala CEO PepsiCo-a, prvo što je uradila bilo je da odnese majci mleko, umesto da proslavlja.
Kasnije je pričala da joj je majka tada rekla: „Možeš ti biti CEO, ali kod kuće si ti žena i majka“.
Reči zbog kojih ćete znati zašto je Indra vodeća žena u svetu biznisa
O uspehu i učenju
„Uspeh se ne meri time koliko visoko se popneš, već koliko razliku napraviš dok si na tom vrhu.“
O liderstvu
„Liderstvo je privilegija – znači da imaš odgovornost da vodiš ljude, a ne da dominiraš nad njima.“
O ženama u biznisu
„Žene još uvek nose dvostruki teret – posao i porodicu. Zato je važno da budemo iskrene o tome koliko je teško i da pružamo podršku jedna drugoj.“
O balansu privatnog i poslovnog života
„Možeš imati sve, ali ne sve u isto vreme.“
O autentičnosti
„Budi ono što jesi. Ako se trudiš da budeš neko drugi, ljudi će to primetiti. Autentičnost je najveća snaga lidera.“
O majčinstvu
„Nikada nisam prestala da budem majka kad sam postala CEO. Samo sam postala majka koja vodi kompaniju od 260.000 zaposlenih.“
